90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

Wie du Passivität im Team beseitigen kannst 

„Da kann man nichts machen.“ „Ich kann nichts dafür.“ …klassische Reaktionen, die du vielleicht nicht nur von manchen Mitarbeitern kennst. Manche Menschen verwenden in ihrer Opferrolle ihre gesamte Energie darauf, an nichts schuld zu sein. Damit werden sie jedoch für dich als engagierte Führungskraft zum Energie-Vampir. Diese Mitarbeiter zu verurteilen oder ihnen mehr Druck zu machen, ist aus meiner Erfahrung kontraproduktiv. Werden sie richtig gesehen und wirklich verstanden, wie sie in diese negative Opferhaltung gekommen sind, können es genau die Teamplayer werden, die plötzlich mit dir an einem Strang ziehen, hinter dir stehen und dir volle Rückendeckung geben. Wie du Mitarbeiter aus der Opferrolle in ihr Potential führen kannst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

89 – Alte Hasen und neue Besen

89 – Alte Hasen und neue Besen

Neue Teammitglieder erfolgreich integrieren 

Kennst du das? Du kommst in ein alteingesessenes Team oder möchtest ein neues Teammitglied in dein langjährig eingespieltes Team integrieren? Dann bist du meist mit Widerständen und Stolpersteinen konfrontiert. Ist es auch noch die Aufgabe des neuen Teammitgliedes frischen Wind in das System zu bringen oder geänderte Strukturen zu etablieren, dann braucht es besonders viel Feingefühl. Weder Tools, noch Methoden, noch der Besuch von Changemanagement-Seminare bringen dich in einer solchen Situation zum Erfolg. In dieser Episode stelle ich dir 3 Regeln vor, die du beachten solltest, damit dir die Integration im Team erfolgreich gelingen kann.
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

81 – Der Dreiklang richtig guter Führung

81 – Der Dreiklang richtig guter Führung

Deine drei Aufgabenfelder, um Menschen zu bewegen 

„Was brauche ich, um eine gute Führungskraft zu sein?“ Diese Frage wird mir häufig gestellt in der Hoffnung, es gibt eine universelle Antwort. Eine gute Führungskraft zu sein, hängt von vielen Faktoren ab und ist alleine schon aufgrund der Komplexität des Menschen an sich nicht allgemeingültig beantwortbar. Wie dir eine stimmige Führung gelingt, dafür stelle ich in dieser Episode eine Übersicht vor, mit welchen Feldern du dich beschäftigen solltest. In den kommenden Episoden wird jedes einzelne davon detaillierter betrachtet, damit du schrittweise eine umfassende Analyse deiner Führungspotentiale vornehmen kannst. Abonniere also gleich den Podcast auf deiner bevorzugten Plattform und sei dabei. Ich hoffe, wir hören uns! 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

80 – Mit einer Vision mehr erreichen

80 – Mit einer Vision mehr erreichen

Wie du von der Ablehnung zur Unterstützung von Entscheidungen führst 

Was kannst du tun, wenn dein Team Entscheidungen nicht akzeptiert und umsetzt? Diese Frage stellt man mir immer wieder, und auch dir ist dieser Gedanke wahrscheinlich nicht neu. Ich kenne es aus meiner eigenen Erfahrung: wenn ich Entscheidungen nicht nachvollziehen kann, ist die Bereitschaft zur Umsetzung gering. Eher boykottiere ich sie und habe „gute Gründe“ dafür. Hier kommt die Vision ins Spiel. Richtig verstanden und entwickelt ist sie nicht ein „Fall für den Arzt“ sondern ein mächtiges Werkzeug für Orientierung und Motivation. Was eine Vision ist und wie sie wirkt, erfährst du in dieser Episode. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

79 – Konstruktive Konflikt-Kultur

79 – Konstruktive Konflikt-Kultur

5 Ansätze, wie du dein Team in die Lösung statt Eskalation führst 

Konflikte, ein Thema, um das keine Führungskraft herumkommt und das trotzdem meist zu wenig Aufmerksamkeit bekommt. Aus meiner Erfahrung werden Konflikte oft gemieden oder eskaliert und kein konstruktiver Dialog gesucht. Und doch besteht der Wunsch, besser mit Konflikten umgehen zu können. Denn ein Konflikt, der konstruktiv zu einer Lösung gebracht wird, bedeutet bessere Zusammenarbeit und mehr Harmonie im Team. In dieser Episode stelle ich dir fünf Ansätze vor, wie du dein Team zu einer Kultur führen kannst, die Konflikte annimmt und sich mit ihnen lösungsorientiert auseinandersetzt. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/