78 – Hindernisse bei der Digitalisierung

78 – Hindernisse bei der Digitalisierung

Wie du Risiken und Nebenwirkungen auf dein Team vermeidest 

Die Möglichkeiten der Digitalisierung bieten ein enormes Potential, bringen dein Team jedoch leicht in die Überforderung. Überfüllte E-Mail Eingänge, Informations- und Kommunikationsflut, zahlreiche neue Tools usw.. Du wirst es selbst kennen, die Vielfalt ist oft nicht mehr zu überschauen, die Masse nicht mehr zu bewältigen und Probleme zu komplex für herkömmliche Herangehensweisen. Deshalb ist der Ansatz das Budget für die Technik zu erhöhen, damit das Unternehmen auf dem neuesten digitalen Entwicklungsstand ist, alleine nicht zielführend. Was dabei häufig übersehen wird, ist der Veränderungsprozess, den deine Mitarbeiter durch diese Medien und die veränderten Arbeitsabläufe durchmachen. Hier gibt es viel Potential, mit deinem Team schneller Erfolge zu feiern, indem ihr die Entwicklungsfelder nutzt, die euch fit für das digitale Zeitalter machen. Welche das sind und wie du sie entwickeln kannst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

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77 – Leader vs. Manager

77 – Leader vs. Manager

Was ist wichtiger in diesen Zeiten? 

Führen oder managen ist eine Frage, die immer wieder in meinen Führungskräfte-Seminaren aufkommt. Gerade in diesen schwierigen Zeiten wird häufig hinterfragt, wovon braucht es mehr, und was ist deine Rolle als Führungskraft? Dir darüber im Klaren zu sein, ist ein erster wichtiger Schritt, doch kennen deine Mitarbeiter auch deine Erwartungen und Ziele? In dieser Episode gebe ich dir 3 Impulse, wie du auch in Krisenzeiten die angemessene Balance findest, um Dein Team zu motivieren, hinter dir zu stehen und gemeinsam mit dir die erwarteten Ergebnisse zu erreichen. 
 

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76 – Motivation vor Qualifikation

76 – Motivation vor Qualifikation

Wie du dein Team zum Mitmachen bewegst 

Wenn etwas nicht so läuft wie es soll, werden oft Maßnahmen getroffen, um Mitarbeiter besser zu qualifizieren. Die Frage, die ich in den Raum stellen möchte, ist: „Bringt die Qualifikation alleine die erwünschte Verbesserung einer Situation?“. Aus meiner Erfahrung häufig nicht, denn eine möglicherweise fehlende Qualifikation kann erst erfolgreich eine Veränderung bringen, wenn deine Mitarbeiter diese von sich aus wollen. Der erste Schritt ist es daher deine Teammitglieder zum Mitmachen zu motivieren. Die Reaktion auf Veränderung ist fast immer „Was soll das bringen?“. Diese Haltung erzeugt Widerstand, obwohl sie im Grunde genau die richtige Frage ist. Warum und mit welchen Schritten du dein Team zum Mitmachen motivieren kannst, stelle ich dir in dieser Episode vor. 
 

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