61 – Herrscht in deinem Team wirklich Vertrauen?

61 – Herrscht in deinem Team wirklich Vertrauen?

7 Merkmale, an denen du das Vertrauensniveau messen kannst 

Vertrauen innerhalb deines Teams ist weitaus mehr als den einzelnen Teammitgliedern zu vertrauen. Oft wird der Blick nur auf die Einzelpersonen gerichtet. Schaut man jedoch aus der Vogelperspektive auf das gesamte Team, erkennt man schnell, dass es an offenem Umgang miteinander und einem ehrlichen „an einem Strang ziehen“ fehlt. Warum das so ist und wie du das Vertrauensniveau in deinem Team messen kannst, erfährst du in dieser Episode.
 

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60 – Dein Team erfolgreich entwickeln

60 – Dein Team erfolgreich entwickeln

Widerstände überwinden und Skeptiker überzeugen 

In deinem Team läuft es nicht rund, du hast das Gefühl ihr zieht nicht an einem Strang und das Arbeitsklima könnte besser sein. Die Führung des Teams verlangt dir viel Kraft ab. Eine Teamentwicklungsmaßnahme sorgt für Abhilfe, stößt aber auch auf Widerstände wie: „Haben wir schon oft versucht, doch es kommt zu keiner nachhaltigen Veränderung.“, „Wir haben zu viel Arbeit, um mit Spielchen Zeit und Geld zu vergeuden!“

In dieser Episode stelle ich dir die 5 Voraussetzungen vor, mit denen du Skeptiker für den Prozess gewinnst und Widerstände überwindest.

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59 – Problemlösung statt Friedhöflichkeit

59 – Problemlösung statt Friedhöflichkeit

Woran du erkennst, dass in deinem Team Vertrauen fehlt 

Es wird dich nicht überraschen, wenn ich dir sage: „Vertrauen ist die Grundlage für die funktionierende Teamarbeit und Mitarbeiterführung“. Aber Vorsicht, wenn alles gut läuft, ist Vertrauen augenscheinlich im Team vorhanden. Doch wie sieht es in schwierigen Situationen aus? Wenn ein Fehler passiert ist oder eine Krise zu bewältigen ist? Ehrlich, wie ist die Stimmung dann in deinem Team. Ist ehrliches Vertrauen vorhanden? In dieser Episode nenne ich dir 5 Faktoren, an denen du Vertrauen erkennen kannst.
 

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58 – Durchstarten mit Stärkenorientierung

58 – Durchstarten mit Stärkenorientierung

Durchstarten mit Stärkenorientierung 

Willst du mit deinem Team mehr erreichen und Krisen kraftvoll bewältigen? Versuchst du dies durch das Ausmerzen von Schwächen einzelner Teammitglieder zu erreichen? Dieser Weg ist steinig und wenig Erfolg bringend, wie einige Studien belegen. In dieser Episode nenne ich dir 5 Gründe, warum du die Stärken deiner Mitarbeiter oder Teammitglieder fördern solltest, anstatt Defizite zu beseitigen.
 

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57 – Wohin soll die Reise gehen?

57 – Wohin soll die Reise gehen?

6 gute Gründe, warum du mit einer Vision führen solltest 

Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen? Lässt du dich von diesem Gedankenbild leiten, wird es für deine Mitarbeiter schwierig werden, dir zu folgen, sobald es anspruchsvoll wird. Wenn du dein Team anschaust, tun sie genug, um Ziele zu erreichen? Oder sind deine Mitarbeiter demotiviert und leisten nur den nötigsten Einsatz? In dieser Episode gebe ich dir 6 Gründe, warum es gerade dann entscheidend ist, dass du absolute Klarheit über deine Vision hast.
 

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