106 – Das perfekte Selbstmanagement-Tool

106 – Das perfekte Selbstmanagement-Tool

5 gute Gründe und noch mehr Tipps für dein persönliches Logbuch 

„Gute Führung beginnt bei dir selbst.“ Diese Aussage wirst du schon tausende Male gehört haben, auch von mir in meinen Podcast Episoden. Selbstmanagement ist dafür wichtig und doch schwer konsequent durchzuhalten. Seminare, Tools und Bücher dazu gibt es wie Sand am Meer, ich habe von vielem profitiert, aber nicht das Richtige für mich gefunden. Denn die Bedürfnisse, um sich selbst zu managen sind individuell und vielfältig. Dafür gibt es keine „one size fits all“ Lösung. Deswegen habe ich für mich die Schnittmenge aus all diesen Selbstmanagement-Methoden gebildet, mein persönliches Logbuch. Einfach und unabhängig von irgendwelchen zu erlernenden Tools, kannst du es individuell gestalten, wie es für dich passt. In dieser Episode stelle ich dir 5 gute Gründe vor warum du es führen solltest und wie. 

 

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105 – Training verändert gar nichts

105 – Training verändert gar nichts

5 Grundpfeiler erfolgreicher Seminare – Gespräch mit Nicola Hartung 

„Training verändert gar nichts“. Diesen Satz werden wohl viele sofort bejahen. Ich bin dieser These mit Nicola Hartung auf den Grund gegangen. Wenig überraschend, können wir dieser Aussage nicht beipflichten, wenn beim Aufsetzen des Trainingsdesignes 5 Eckpfeiler beachtet und bereits bei der Beauftragung klar definiert werden. Diese stellen wir dir in dieser Episode vor. 

 

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104 – Klassische Mythen der Führung

104 – Klassische Mythen der Führung

Wie du dein Team garantiert demotivierst 

„Ich habe das Rezept, wie richtig gute Führung funktioniert“. Ein Satz, den du garantiert in dieser Absolutheit nicht von mir hören wirst. Denn dieses Rezept kann es nicht geben, jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter ist eine individuelle Persönlichkeit. Trotzdem hat nahezu jeder eine Meinung und gute Ratschläge, wie eine Führungskraft zu sein hat. In dieser Episode greife ich 10 klassische Mythen guter Führung auf und gebe dir auf humorvolle Weise einen Anstoß, solche Führungstipps kritisch zu hinterfragen. 

 

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103 – Mehr Zeit fürs Team

103 – Mehr Zeit fürs Team

Wie Du die 5 häufigsten Fehler beim Delegieren vermeidest 

„Es ist so viel zu tun, ich habe nicht genug Zeit mich um mein Team im adäquaten Maß zu kümmern. Ja, ich sollte mich mehr damit beschäftigen Vertrauen im Team zu fördern. Ich verstehe, es ist wichtig meine Entscheidungen so verständlich zu machen, damit sie nachvollziehbar sind. Aber mir fehlt es schlichtweg an der Zeit.“ Kennst du diesen Gedankengang? Delegieren ist zwar eine naheliegende Lösung. Aber keiner hat deine Erfahrung und deine Kompetenzen, da ist es sicherer es selbst zu erledigen? Eine Sackgasse, höre in dieser Episode, welche 5 Fehler du vermeiden solltest, damit dich delegieren entlastet und du mehr Zeit für die Entwicklung deines Teams findest. 

 

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102 – Schwierige Nachrichten überbringen

102 – Schwierige Nachrichten überbringen

Wie du Widerstände reduzieren und Akzeptanz stärken kannst 

Unangenehme Entscheidungen zu treffen, ist oft schon ein schwieriger Prozess. Sie dem Team zu verkünden, erscheint vielen Führungskräften ebenso schwierig und löst Unbehagen aus, wegen der Angst vor der Reaktion. Du kannst Widerstände zwar nicht gänzlich vermeiden, jedoch durch eine geeignete Kommunikation die beste Grundlage dafür legen, dass

  • dein Team diese Entscheidungen akzeptiert und
  • die Motivation, gemeinsam an einem Strang zu ziehen erhalten bleibt.

Wie dir das gelingen kann, darüber spreche ich in dieser Episode. 

 

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