116 – Wie reagierst du auf Störungen?

116 – Wie reagierst du auf Störungen?

Probleme schneller verstehen und Lösungen finden 

In Situationen, in denen man überraschend mit einer anderen Reaktion des Gegenübers konfrontiert wird als erwartet oder erhofft, reagiert man häufig im Affekt. Die Störung beseitigst du so in der Regel nicht. Diese schnelle und in der Regel nicht überlegte Reaktion führt eher dazu, das Problem zu verschlimmern und einen nachhaltigen Schaden anzurichten. In dieser Episode gebe ich dir konkrete Tipps, wie du Probleme auch in unerwarteten Situationen besser verstehen kannst und dadurch lösungsorientiert handeln kannst. 

 

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115 – Besser verstanden werden

115 – Besser verstanden werden

6 Tipps für wirklich gute Kommunikation

Fühlst du dich verstanden? Ein Bedürfnis, das auf deiner Seite als Führungskraft und auf der deiner Mitarbeiter gleichermaßen besteht, ist es, gesehen und verstanden zu werden. Ob das der Fall ist, liegt zum großen Teil bei dir selbst und deiner Kommunikation. Sechs Tipps, die die dich dabei unterstützen wirksam zu kommunizieren, so dass du schnell und zuverlässig zu den gewünschten Ergebnissen kommst, erfährst du in dieser Episode.

 

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100 – Führen ist eine Teamaufgabe

100 – Führen ist eine Teamaufgabe

Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung und Teamarbeit

Episode 100 – eine besondere Folge mit besonderem Inhalt. Erwartest du einen reinen Rückblick auf vier Jahre Podcast, wird dich diese Episode überraschen. Denn ich gehe darin mit Nicola Hartung ins Gespräch über Teamführung, über die mir wichtigen Aspekte der Führung aus der Praxis für die Praxis und in die konkrete Vorstellung meiner Vision, wie Führen im Team am besten gelingt. Außerdem erhältst du einen Ausblick, wie dir dieser Podcasts zukünftig noch mehr Impulse für deinen Alltag geben wird. 
 

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99 – Mitarbeiterfluktuation senken

99 – Mitarbeiterfluktuation senken

5 Führungsansätze für mehr Bindung an dich und dein Team 

Ist die junge Generation gelangweilt und weniger motiviert zu arbeiten? Möchtest du als Führungskraft deinen Beitrag leisten, um Mitarbeiter langfristig in deinem Team zu halten die engagiert mit dir an deinen Zielen arbeiten, ist es sinnvoll dich mit dem Warum zu beschäftigen und nicht einfach diese These im Raum stehen zu lassen. Sie haben vielleicht einfach eine andere Sicht auf das Leben und damit andere Anforderungen an dich als Führungskraft. Wie du auf diese eingehen kannst und engagierte junge Mitarbeiter in deinem Team erhältst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

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98 – Bewegung in starre Haltungen bringen

98 – Bewegung in starre Haltungen bringen

5 Wege um traditionelle Mauern zu durchdringen 

Träge, nicht anpassungsfähig oder nicht willig sich anzupassen und verhindert damit Veränderung. Kennst du diesen Typ Mitarbeiter? Vielleicht sogar aus deinem Team? Dann bietet dir diese Episode einige Ideen, wie du die Mauern dieser Menschen durchdringst. Denn diese Mitarbeiter bergen häufig ein großes Wissen und sorgen dafür, dass Ergebnisse substantiell und nachhaltig ausfallen. Hast du sie mit ihm Boot, ist das die beste Grundlage, Erfolge mit deinem Team zu feiern. Ich zeige dir 5 Wege zu ihnen durch zu dringen und sie zu Veränderungen zu führen. 
 

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