83 – Mitarbeiter binden und bewegen

83 – Mitarbeiter binden und bewegen

Wie du die häufigsten 5 Fehler in der Führung vermeidest 

Oft kommen Mitarbeiter wegen eines tollen Jobs oder einer zugkräftigen Arbeitgeber-Marke und gehen enttäuscht, weil die Führung nicht hält, was das Unternehmen verspricht. Aus diesem Grund widme ich den zweiten Ton des „Dreiklangs richtig guter Führung“ der Mitarbeiterführung. Genau hier kannst du als Führungskraft ansetzen, um der Fluktuation von Fachkräften entgegenzuwirken. Aus meiner langjährigen Erfahrung als Trainer und als Personaler habe ich 5 Beobachtungen mitgebracht, die ich immer wieder mache, und zeige auf, was richtig gute Führung daran ändern kann. 
 

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82 – Führe dich selbst sonst folgt dir keiner

82 – Führe dich selbst sonst folgt dir keiner

Was Menschen von dir als Führungskraft erwarten 

Beginne bei dir selbst, wenn du dich auf den Weg machen willst, dein Potential als Führungskraft auszuschöpfen. Selbstführung ist daher der Grundton des Dreiklangs richtig guter Führung. Denn was Mitarbeiter von ihrer Führung erwarten, ist einer Langzeitstudie zufolge seit vielen Jahren das Gleiche. In dieser Episode erfährst Du mehr über diese Erwartung und darüber, was Selbstführung mit einem guten Kinofim zu tun hat. 
 

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81 – Der Dreiklang richtig guter Führung

81 – Der Dreiklang richtig guter Führung

Deine drei Aufgabenfelder, um Menschen zu bewegen 

„Was brauche ich, um eine gute Führungskraft zu sein?“ Diese Frage wird mir häufig gestellt in der Hoffnung, es gibt eine universelle Antwort. Eine gute Führungskraft zu sein, hängt von vielen Faktoren ab und ist alleine schon aufgrund der Komplexität des Menschen an sich nicht allgemeingültig beantwortbar. Wie dir eine stimmige Führung gelingt, dafür stelle ich in dieser Episode eine Übersicht vor, mit welchen Feldern du dich beschäftigen solltest. In den kommenden Episoden wird jedes einzelne davon detaillierter betrachtet, damit du schrittweise eine umfassende Analyse deiner Führungspotentiale vornehmen kannst. Abonniere also gleich den Podcast auf deiner bevorzugten Plattform und sei dabei. Ich hoffe, wir hören uns! 
 

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80 – Mit einer Vision mehr erreichen

80 – Mit einer Vision mehr erreichen

Wie du von der Ablehnung zur Unterstützung von Entscheidungen führst 

Was kannst du tun, wenn dein Team Entscheidungen nicht akzeptiert und umsetzt? Diese Frage stellt man mir immer wieder, und auch dir ist dieser Gedanke wahrscheinlich nicht neu. Ich kenne es aus meiner eigenen Erfahrung: wenn ich Entscheidungen nicht nachvollziehen kann, ist die Bereitschaft zur Umsetzung gering. Eher boykottiere ich sie und habe „gute Gründe“ dafür. Hier kommt die Vision ins Spiel. Richtig verstanden und entwickelt ist sie nicht ein „Fall für den Arzt“ sondern ein mächtiges Werkzeug für Orientierung und Motivation. Was eine Vision ist und wie sie wirkt, erfährst du in dieser Episode. 
 

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79 – Konstruktive Konflikt-Kultur

79 – Konstruktive Konflikt-Kultur

5 Ansätze, wie du dein Team in die Lösung statt Eskalation führst 

Konflikte, ein Thema, um das keine Führungskraft herumkommt und das trotzdem meist zu wenig Aufmerksamkeit bekommt. Aus meiner Erfahrung werden Konflikte oft gemieden oder eskaliert und kein konstruktiver Dialog gesucht. Und doch besteht der Wunsch, besser mit Konflikten umgehen zu können. Denn ein Konflikt, der konstruktiv zu einer Lösung gebracht wird, bedeutet bessere Zusammenarbeit und mehr Harmonie im Team. In dieser Episode stelle ich dir fünf Ansätze vor, wie du dein Team zu einer Kultur führen kannst, die Konflikte annimmt und sich mit ihnen lösungsorientiert auseinandersetzt. 
 

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