112 – So geht Führung nicht

112 – So geht Führung nicht

5 Verhaltensmuster für Demotivation und Fluktuation in Unternehmen 

Mitarbeiterfluktuation ist für immer mehr Unternehmen eine große Belastung. In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels gilt es daher, alles dafür zu tun, Abwanderung zu vermeiden. Wenn ich jedoch genau hinhöre, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, sind es allzu oft enttäuschte Erwartungen. Mitarbeiter kommen wegen des guten Jobs und gehen aus Enttäuschung über den Chef/die Chefin oder die schlechte Führung. 5 Verhaltensmuster, die dafür verantwortlich sind und wie Du sie verändern kannst, damit Mitarbeiter bleiben, stelle ich dir in dieser Episode vor.

 

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111- Gewalt in der Kommunikation

111- Gewalt in der Kommunikation

Wie du den größten Kostenfaktor vermeiden kannst

Wieso ist es sinnvoll in gute Kommunikation zu investieren? Weil schlechte Kommunikation im Team das Unternehmen unfassbar viel Geld kostet. Besonders schädlich weil zerstörerisch ist dabei Gewalt in der Kommunikation, ein manchmal unterhaltsamer aber immer sehr toxischer Weg, dem Wunsch nach klarer und ehrlicher Kommunikation nachzukommen. In dieser Episode beleuchte ich daher die Hintergründe von Gewalt in der Kommunikation und zeige dir Wege für eine wertschätzende Kommunikation, die die wichtigen Dinge anspricht, ohne dabei gewaltsam oder übergriffig zu wirken.

 

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110 – Kommunikation im Konflikt

110 – Kommunikation im Konflikt

6 goldene Regeln für eine konstruktive Konfliktkultur 

Konflikte führen oft dazu, dass ihr als Team nicht weiterkommt, und werden leicht zur Zerreißprobe. Mit einer gelernten und gelebten Konfliktkultur kannst du solche Auseinandersetzungen jedoch zur nachhaltigen Lösung entwickeln. Meist entstehen Konflikte aus unbedachten Äußerungen oder Unstimmigkeiten, die zu lange nicht angesprochen werden. In dieser Episode stelle ich dir 6 goldene Regeln vor, die dir in deiner Kommunikation dazu verhelfen, dass Konflikte lösungsorientiert bearbeitet werden können und zu besserer Zusammenhalt im Team führen.

 

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109 – Mut zu Konflikten

109 – Mut zu Konflikten

7 gute Gründe sich mehr auseinanderzusetzen 

Unterdrückte Konflikte kommen meist genau dann hoch, wenn du es am wenigsten gebrauchen kannst, nämlich in belastenden Situationen. Ein Team das Konflikte scheut, hat aber oft Angst, die Harmonie zu verlieren, auf die sie stolz sind. Höre in dieser Episode 7 gute Gründe dafür, dass du trotzdem mit deinem Team den Mut finden solltest, eine positive Konfliktkultur zu entwickeln und Konflikte zu bearbeiten. 

 

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108 – Feedback wirksamer machen

108 – Feedback wirksamer machen

Mit Feedbackkultur die Zusammenarbeit stärken 

Frei nach dem Motto: Meckerst du noch oder Feedbackst du schon? …setze ich das Thema der letzten Episode fort, in der ich über „Kritisieren, ohne zu verletzen“ gesprochen habe. Feedback geben erzeugt oft Augenrollen und unbedacht ausgesprochen, demotiviert es mehr, als dass es die gewünschte Wirkung bringt. Das muss nicht sein, wenn du in deinem Team eine transparente Feedbackkultur lebst. Wie kannst du also sicherstellen, dass dein Feedback bei deinem Gegenüber so ankommt, dass es dir den gewünschten Erfolg bringt? In dieser Episode gebe ich dir weiterführende Tipps, wie dein Team Feedback als Geschenk annehmen kann. 

 

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