112 – So geht Führung nicht

112 – So geht Führung nicht

5 Verhaltensmuster für Demotivation und Fluktuation in Unternehmen 

Mitarbeiterfluktuation ist für immer mehr Unternehmen eine große Belastung. In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels gilt es daher, alles dafür zu tun, Abwanderung zu vermeiden. Wenn ich jedoch genau hinhöre, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, sind es allzu oft enttäuschte Erwartungen. Mitarbeiter kommen wegen des guten Jobs und gehen aus Enttäuschung über den Chef/die Chefin oder die schlechte Führung. 5 Verhaltensmuster, die dafür verantwortlich sind und wie Du sie verändern kannst, damit Mitarbeiter bleiben, stelle ich dir in dieser Episode vor.

 

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99 – Mitarbeiterfluktuation senken

99 – Mitarbeiterfluktuation senken

5 Führungsansätze für mehr Bindung an dich und dein Team 

Ist die junge Generation gelangweilt und weniger motiviert zu arbeiten? Möchtest du als Führungskraft deinen Beitrag leisten, um Mitarbeiter langfristig in deinem Team zu halten die engagiert mit dir an deinen Zielen arbeiten, ist es sinnvoll dich mit dem Warum zu beschäftigen und nicht einfach diese These im Raum stehen zu lassen. Sie haben vielleicht einfach eine andere Sicht auf das Leben und damit andere Anforderungen an dich als Führungskraft. Wie du auf diese eingehen kannst und engagierte junge Mitarbeiter in deinem Team erhältst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

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83 – Mitarbeiter binden und bewegen

83 – Mitarbeiter binden und bewegen

Wie du die häufigsten 5 Fehler in der Führung vermeidest 

Oft kommen Mitarbeiter wegen eines tollen Jobs oder einer zugkräftigen Arbeitgeber-Marke und gehen enttäuscht, weil die Führung nicht hält, was das Unternehmen verspricht. Aus diesem Grund widme ich den zweiten Ton des „Dreiklangs richtig guter Führung“ der Mitarbeiterführung. Genau hier kannst du als Führungskraft ansetzen, um der Fluktuation von Fachkräften entgegenzuwirken. Aus meiner langjährigen Erfahrung als Trainer und als Personaler habe ich 5 Beobachtungen mitgebracht, die ich immer wieder mache, und zeige auf, was richtig gute Führung daran ändern kann. 
 

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71 – Frage Wozu statt Warum

71 – Frage Wozu statt Warum

Widerstände überwinden und Motivation stärken 

Wortklauberei, denkst du vielleicht, ist doch ein und die gleiche Frage. Doch genau die feinfühlige Unterscheidung, wonach du fragst, ist meist gerade der Schlüssel zum Erfolg. In dieser Episode spreche ich über den feinen, aber entscheidenden Unterschied zwischen Wozu und Warum. Mache ihn dir bewusst und wecke damit in deinem Team die Bereitschaft, Entscheidungen motiviert mitzutragen und umzusetzen. 
 

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70 – Leadership on Remote

70 – Leadership on Remote

Was für das Gelingen von Führung auf Distanz zu beachten gilt 

Homeoffice bringt automatisch Distanz mit sich. Ist diese Distanz überbrückbar und was macht sie mit der Beziehungsebene im Team? Früher galt von zu Hause zu arbeiten als Privileg, heute freuen sich viele darauf endlich wieder ins Büro zurückzukehren. Doch worin liegen konkret die Vor- und Nachteile, wenn deine Teammitglieder von zu Hause arbeiten? Und wie kannst du diese in der Führung deines Teams sogar nutzen, bzw. den Nachteilen entgegenwirken? Darüber spreche ich in dieser Episode und gebe dir Tipps, die du sofort umsetzen kannst. 
 

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