70 – Leadership on Remote

70 – Leadership on Remote

Was für das Gelingen von Führung auf Distanz zu beachten gilt 

Homeoffice bringt automatisch Distanz mit sich. Ist diese Distanz überbrückbar und was macht sie mit der Beziehungsebene im Team? Früher galt von zu Hause zu arbeiten als Privileg, heute freuen sich viele darauf endlich wieder ins Büro zurückzukehren. Doch worin liegen konkret die Vor- und Nachteile, wenn deine Teammitglieder von zu Hause arbeiten? Und wie kannst du diese in der Führung deines Teams sogar nutzen, bzw. den Nachteilen entgegenwirken? Darüber spreche ich in dieser Episode und gebe dir Tipps, die du sofort umsetzen kannst. 
 

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69 – Kannst du deine Konflikte lösen?

69 – Kannst du deine Konflikte lösen?

7 Voraussetzungen, die du als Konfliktpartner erfüllen solltest 

Siehst du Konflikte als Störfaktor an oder als eine Möglichkeit konstruktiv zu einem gemeinsamen Ergebnis zu kommen? Aus meiner Erfahrung werden Konflikte häufig gemieden, damit die Harmonie im Team und damit die Beziehung untereinander nicht gestört wird. Der Trugschluss daran ist jedoch, dass Konflikte ein großes Potential haben das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken. Wie es dir gelingt eine lösungsorientierte Konfliktkultur zu leben, dafür gebe ich dir in dieser Episode die 7 Voraussetzungen die du als konstruktiver Konfliktpartner erfüllen solltest. 
 

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68 – Wann brauchst du eine Teamentwicklung?

68 – Wann brauchst du eine Teamentwicklung?

5 Szenarien in denen eine Teamentwicklung zielführend ist 

Du hast das Gefühl dein Team arbeitet zusammen, aber doch fehlt etwas? Du bist dir aber nicht klar darüber, wie, bzw. in welchem Punkt, dich eine Teamentwicklung weiterbringen kann? Damit bist du nicht alleine. Meist fangen Kundengespräche damit an, die Bedarfe festzustellen und zu klären, wie soll das Ergebnis am Ende aussehen. Erst wenn dieses klar definiert ist, kann eine Teamentwicklungsmaßnahme Früchte tragen und die Teilnehmer werden gestärkt in die weiter Zusammenarbeit gehen. In dieser Episode stelle ich dir 5 Szenarien vor, in denen eine Teamentwicklung zielführend ist. 
 

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7 – Honorarfalle Falsche Kalkulation

7 – Honorarfalle Falsche Kalkulation

Wie Du Deine Zeit als Unternehmer richtig einsetzt und kalkulierst  

Du willst ein besseres Honorar für Deine Leistungen erhalten? Dann ist es wichtig, dass Du Dir Gedanken machst, wie Du mit Deiner Zeit umgehst, wie Du sie einsetzt und bewertest. Schon beim Stichwort Tages- oder Stundensatz passieren hier bei vielen Kollegen grundlegende Fehler. Aber auch in der Entscheidung, was Du mit Deiner Zeit anfangen und was Du lieber delegieren solltest steckt viel Potential. In dieser Episode erhältst du dazu Hinweise und Denkanstöße, um Hindernisse und Blockaden auf Deinem Weg zum Wunschhonorar auszuräumen.

Willst Du endlich Dein Honorar angemessen kalkulieren und Deine Leistung zu einem angemessenen Preis verkaufen? Dann bewirbt Dich für ein kostenloses Beratungsgespräch. 

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Ich freue mich auf Dich!

5 – Honorarfalle Vergleichbarkeit

5 – Honorarfalle Vergleichbarkeit

Wie du dein Honorarziel durch Orientierung an Standards selbst sabotierst

Ich bin Oliver Beyer und begleite Trainer und Coaches als Mentor zu souveränem Auftreten und unternehmerischem Wachstum – ohne Existenzängste zu haben.

Es gibt Gründe dafür, warum es heute für viele so schwierig ist, das eigene Einkommen zu steigern, in dem das Niveau des Honorars steigt.

In dieser Episode gehe ich darauf ein, welche Rolle Vergleichbarkeit spielt und welcher Mechanismus dahinter steckt und durch Dein Denken noch verstärkt wird. Höre gleich hinein und abonniere am besten auch den Podcast, um keine Impulse mehr zu verpassen.

Für ein kostenloses Beratungsgespräch über Deine persönliche Strategie, um die Honorarfalle der Vergleichbarkeit zu vermeiden, bewirb Dich unter https://oliver-beyer.de/strategiegespraech

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