75 – Kritik üben ohne zu verletzen

75 – Kritik üben ohne zu verletzen

5 Prinzipien für erfolgreiche konstruktive Auseinandersetzungen 

Eine offene und ehrliche Diskussion über Probleme im Team, wünschen sich viele, doch in der Praxis begegnet mir häufig das Gegenteil. Es wird diskutiert, doch gehemmt durch vermeintliche Wertschätzung und die Angst alleine mit einer Meinung gegen den Strom dazustehen, werden Fakten nicht offen angesprochen. Damit nimmt sich das Team die Chance erfolgsbringende Einwände zuzulassen. Muss das so sein oder soll auf jedwede Rücksicht aufeinander verzichtet werden? Ich habe mich damit lange auseinandergesetzt und 5 Prinzipien erkannt, die eine offene und konstruktive Auseinandersetzung ermöglichen, ohne den Menschen gegenüber zu verletzen. Diese Prinzipien stelle ich dir in dieser Episode vor. 
 

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74 – Positive Fehlerkultur

74 – Positive Fehlerkultur

7 Fehler in der Führung, die das verhindern 

Der Wunsch nach einer positiven Fehlerkultur ist in vielen Unternehmen groß. Doch warum ist sie dann trotz aller Bemühungen des Teams, oft zum Scheitern verurteilt? Meistens sind sich alle einig, es braucht eine neue Fehlerkultur, um Veränderung oder Erfolg zu erreichen. Was dem jedoch häufig im Weg steht, sind Fehler in der Führung. Erkenne diese 7 Fehler, um die es in dieser Episode geht und du hast den Schlüssel zur Entwicklung einer nachhaltigen, positiven Fehlerkultur in der Hand. 
 

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73 – Klarheit vor Harmonie

73 – Klarheit vor Harmonie

5 Tipps, wie du die Scheu vor Konflikten ablegen kannst 

Woran liegt es, dass Konflikte so häufig gescheut werden? Hast du dir diese Frage schon einmal gestellt? Und wünschst Du Dir, leichter und direkter Konflikte ansprechen und lösen zu können? Ich höre oft in Seminaren und Coachings, dass Beobachtungen nicht angesprochen werden, damit das harmonische Klima im Team nicht leidet. Die Idee und Absicht dahinter ist es, einen Konflikt zu vermeiden, ihn nicht verursachen zu wollen. Damit nimmt sich das Team jedoch großartige Chancen auf die Entwicklung einer Hochleistungskultur und auf die Lösung echter Probleme. Diese werden nämlich allzu gerne der Harmonie geopfert und unter den Teppich gekehrt, als ob sie so verschwinden könnten. In dieser Episode gebe ich dir 5 Tipps wie du die Scheu vor Konflikten ablegen kannst und damit die Möglichkeiten, die daraus entstehen können für dein Team nutzen kannst. 
 

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72 – Gespräche mit Ergebnis führen

72 – Gespräche mit Ergebnis führen

In 5 Schritten zur produktiven Kommunikation 

„Vor lauter Meetings habe ich keine Zeit mehr für meine Arbeit!“ Dieses oder ähnliches Empfinden höre ich häufig von meinen Coachees. Was ist die Ursache? Ein springender Punkt: unproduktive Kommunikation und dadurch fehlende Ergebnisse in Gesprächen und Meetings. Ich zeige dir in dieser Episode, warum du die Ergebnisse deiner Gespräche sichern solltest und gebe dir 5 Tipps, wie du das erreichst, um gemeinsam Erfolge zu feiern. 
 

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71 – Frage Wozu statt Warum

71 – Frage Wozu statt Warum

Widerstände überwinden und Motivation stärken 

Wortklauberei, denkst du vielleicht, ist doch ein und die gleiche Frage. Doch genau die feinfühlige Unterscheidung, wonach du fragst, ist meist gerade der Schlüssel zum Erfolg. In dieser Episode spreche ich über den feinen, aber entscheidenden Unterschied zwischen Wozu und Warum. Mache ihn dir bewusst und wecke damit in deinem Team die Bereitschaft, Entscheidungen motiviert mitzutragen und umzusetzen. 
 

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