91- Harmonie im Team

91- Harmonie im Team

Das schleichende Gift für eure Leistungsstärke 

„Großartig, in unserem Team geht es immer harmonisch zu. Es gibt nichts zu streiten oder zu diskutieren.“ Das klingt auf den ersten Blick gut, denn es scheint, dass dir deine Mitarbeiter:innen alles sagen können. Doch ist das tatsächlich der Fall? Oder ist es eher so, dass wichtige Dinge nicht angesprochen werden, damit die Harmonie nicht gestört wird? Aus meiner Erfahrung wirkt Harmonie als wirksames Gift, das Höchstleistungen im Team behindert. In dieser Episode stelle ich dir meine Methode vor um herauszufinden, ob sich dieses Gift in deinem Team verbreitet hat und warum Klarheit und Wahrheit vor Harmonie gestellt werden sollte. 
 

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90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

Wie du Passivität im Team beseitigen kannst 

„Da kann man nichts machen.“ „Ich kann nichts dafür.“ …klassische Reaktionen, die du vielleicht nicht nur von manchen Mitarbeitern kennst. Manche Menschen verwenden in ihrer Opferrolle ihre gesamte Energie darauf, an nichts schuld zu sein. Damit werden sie jedoch für dich als engagierte Führungskraft zum Energie-Vampir. Diese Mitarbeiter zu verurteilen oder ihnen mehr Druck zu machen, ist aus meiner Erfahrung kontraproduktiv. Werden sie richtig gesehen und wirklich verstanden, wie sie in diese negative Opferhaltung gekommen sind, können es genau die Teamplayer werden, die plötzlich mit dir an einem Strang ziehen, hinter dir stehen und dir volle Rückendeckung geben. Wie du Mitarbeiter aus der Opferrolle in ihr Potential führen kannst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

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89 – Alte Hasen und neue Besen

89 – Alte Hasen und neue Besen

Neue Teammitglieder erfolgreich integrieren 

Kennst du das? Du kommst in ein alteingesessenes Team oder möchtest ein neues Teammitglied in dein langjährig eingespieltes Team integrieren? Dann bist du meist mit Widerständen und Stolpersteinen konfrontiert. Ist es auch noch die Aufgabe des neuen Teammitgliedes frischen Wind in das System zu bringen oder geänderte Strukturen zu etablieren, dann braucht es besonders viel Feingefühl. Weder Tools, noch Methoden, noch der Besuch von Changemanagement-Seminare bringen dich in einer solchen Situation zum Erfolg. In dieser Episode stelle ich dir 3 Regeln vor, die du beachten solltest, damit dir die Integration im Team erfolgreich gelingen kann.
 

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88 – Kann man führen lernen?

88 – Kann man führen lernen?

Eine kleine Typologie des Führens 

Musst du zur Führungspersönlichkeit geboren sein? Oder ist Führungskompetenz mehr als eine Veranlagung und doch erlernbar? Zur Beantwortung dieser Frage hilft ein Blick auf die Art, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen bevorzugt führen. In dieser Episode beschreibe ich dir diese Typologie des Führens und stelle dir meine persönliche Antwort auf die Frage der Erlernbarkeit vor. 
 

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87 – Misstraust du noch oder beteiligst du schon?

87 – Misstraust du noch oder beteiligst du schon?

Wie du mit Positive Leadership das Beste in den Menschen und deinem Team entfaltest 

Positive Leadership ist ein Teil der Antwort zur Frage: Welcher Führungsstil ist der Richtige? Ein Teil, da es von dir und deinem Team abhängig ist, wie du authentisch führst. Es bringt dich jedoch auf jeden Fall zu einem motivierteren und engagierteren Team, wenn du auf die Komponenten von „Positive Leadership“ setzt. Was dazu zählt und wie du es nutzen kannst, erfährst du in dieser Episode.
 

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