Teamentwicklung - Team - Coaching - Führungskräfte Entwicklung - Oliver Beyer

AKTUELLES

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Führungskräfte in der Produktion Basis Modul 1

  •  Sich selber führen
  • Rolle als Führungskraft klären
  • Kommunikation mit Mitarbeitern
  • Delegation und Zielvereinbarung
  • Der angemessene Führungsstil

06./07.11.18
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Regensburg

Messeschulung

  • Praxis des Messeauftritts
    – Gespräche erfolgreich anbahnen und führen
    – Zielorientierte Gesprächsführung

12.11.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Regensburg

Komplexität managen

  •  Haltung zu Komplextität
  • Anforderungen an Lösungsprozesse
  • Analyse von komplexen Situationen
  • Bedeutung und Definition von Zielen
  • Verhalten in komplexen Situationen

16.11.2018
geschlossene Veranstaltung
Ort: Ansbach

Leadership Essentials Modul 1

  • Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führungsleitbild
  • Werte und Vision der eigenen Führungsarbeit
  • Ziele formulieren
  • Delegationsgespräche richtig führen

20./21.11.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Rosenheim

Leadership Specials

  • Selbstreflexion
  • Stärkenorientierung
  • Zuhören, um zu verstehen
  • Mitarbeiterbindung

22.11.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Rosenheim

Führungsteamentwicklung

  • Reflexion Teamentwicklungsprozess
  • aktuelle Themen
  • Voraussetzungen für Commitment
  • Herausforderungen im Change

06./07.12.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Ingolstadt

Führen ohne Vorgesetzenfunktion

  • Führen im digitalen Zeitalter
  • Mein persönliches Führungsverständnis
  • Auftragsklärung und Zieldefinition
  • Werteorientierung
  • Prozessorganisation und Teamrollen

10./11.12.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Köln

Teamentwicklung Vertrieb

  • Grundlagen für ein High Performance Team
  • Qualität der Zusammenarbeit
  • Schaffen von Vertrauen
  • Kommunikation und Konflikt

13./14.12.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Samerberg

Führen ohne Vorgesetzenfunktion

  • Problemlösung und Zielerreichung
  • Feedback geben und nehmen
  • Positive Gesprächsführung
  • Kollaboration und Konflikt
  • Kollegiale Fallberatung

19./20.12.2018
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Köln

Management Circle 2. Sitzung

  • Reflexion Entwicklungsprozess Management Circle
  • Aktuelle Themen
  • Voraussetzungen für Commitment
  • Herausforderungen im Change

31.01./01.02.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Parsberg

Lernstrategien für Prüfungen

  • Grundlagen und Lernziele
  • Strategien für effektives Lernen
  • Lerntechniken
  • Umgang mit Nervosität und Prüfungsangst

13.02.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Großostheim

Achtsamkeit und Akzeptanz

  • Das Konzept der Achtsamkeit
  • Der Weg zur Achtsamkeit
  • Achtsam mit mir selbst
  • Achtsamer Umgang mit anderen

12.02.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Ansbach

Teamentwicklung HR Modul 3

  • Reflektion des Teamentwicklungsprozesses
  • Heikle Kommunikation in der Zusammenarbeit
  • Zustimmung und Klarheit in Entscheidungen
  • Transfer und Veränderungsprojekte

14./15.02.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Harlachberg

Leadership Essentials Modul 2

  • Schaffen von Vertrauen und Zutrauen
  • Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative
  • Motivationsfaktoren
  • Umgang mit Low Performern

27./28.02.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Rosenheim

Kulturentwicklung und wie diese zu meiner guten Führung beiträgt

  • Unternehmensmission und -vision
  • Die 5 Dysfunktionen eines Teams
  • Kommunizieren und Konfrontieren
  • Positives und kritisches Feedback formulieren

13.03.2019
geschlossene
Veranstaltung
Ort: Buchloe

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