65 – Die Geschichte deines Teams – Teil 2

65 – Die Geschichte deines Teams – Teil 2

Wie du euren Standort wirkungsvoll bestimmen kannst 

Willst du das Potential deines Teams optimal nutzen, ist es wichtig die Geschichte deines Teams zu verstehen. Darauf bin ich bereits im Teil 1 eingegangen. Die Geschichte bezieht sich jedoch nicht ausschließlich auf die Vergangenheit, welche Erfahrungen bringt jeder Einzelne mit, es ist auch entscheidend zu wissen: Wo steht ihr als Team? Wo startet ihr in die Veränderung? Und wer hat welche Präferenzen auf der Reise? Warum dieses Wissen für die Führung im Team wichtig ist und wie du euren Standort bestimmen kannst, dazu gebe ich dir in dieser Episode 3 Fragen mit, die dir eine wirkungsvolle Bestimmung ermöglichen. 
 

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64 – Die Geschichte deines Teams – Teil 1

64 – Die Geschichte deines Teams – Teil 1

5 gute Gründe, warum du dich damit beschäftigen solltest 

Du willst ein Team mit dem du gemeinsam, motiviert an einem Strang ziehst, Erfolge feiern kannst und das auch in schwierigen Zeiten zusammen hält? Dann ist die Geschichte deines Teams zu kennen, die prägenden Erlebnisse vor und auch in der gemeinsamen Zeit, ein wichtiger Grundstein für dich als Führungskraft. Warum du dich mit der Geschichte auseinandersetzen und deinen Teammitgliedern beim Erzählen zuhören solltest, dafür gebe ich dir in dieser Episode 5 gute Gründe.
 

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63 – Führen mit Persönlichkeit

63 – Führen mit Persönlichkeit

Wie du zu unterschiedlichen Persönlichkeiten einen besseren Zugang findest 

Nutzt du die unterschiedlichen Persönlichkeiten in deinem Team oder versuchst du alle gleich zu behandeln? Auch ich dachte, als ich meine erste Führungsposition eingenommen habe, ich bin gut ausgebildet, ich habe einen ganzen Rucksack voll mit Tools und Führungskompetenzen dabei, mein neues Team wird schnell zu mir Vertrauen aufbauen. Doch plötzlich kommt Gegenwind einiger Teammitglieder auf dich zu und du verstehst nicht, wo dieser herkommt. In dieser Episode gebe ich dir konkrete Tipps, wie du lernst die unterschiedlichen Persönlichkeiten in deinem Team zu erkennen und individuell auf sie einzugehen.
 

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62 – Belastbarkeit der Zusammenarbeit

62 – Belastbarkeit der Zusammenarbeit

Worauf du beim Vertrauensaufbau achten solltest 

Vertrauen ist die wichtigste und fundamentale Grundlage für eine gute Zusammenarbeit im Team. Als Führungskraft wirst du immer wieder mit äußeren Umständen konfrontiert und Entscheidungen treffen müssen, die dich Vertrauen im Team kosten. In dieser Episode stelle ich Dir ein Modell vor, an dem Du dich orientieren kannst, wie es dir trotzdem gelingen kann, das Vertrauen im Team bestmöglich zu erhalten.
 

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61 – Herrscht in deinem Team wirklich Vertrauen?

61 – Herrscht in deinem Team wirklich Vertrauen?

7 Merkmale, an denen du das Vertrauensniveau messen kannst 

Vertrauen innerhalb deines Teams ist weitaus mehr als den einzelnen Teammitgliedern zu vertrauen. Oft wird der Blick nur auf die Einzelpersonen gerichtet. Schaut man jedoch aus der Vogelperspektive auf das gesamte Team, erkennt man schnell, dass es an offenem Umgang miteinander und einem ehrlichen „an einem Strang ziehen“ fehlt. Warum das so ist und wie du das Vertrauensniveau in deinem Team messen kannst, erfährst du in dieser Episode.
 

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