89 – Alte Hasen und neue Besen

89 – Alte Hasen und neue Besen

Neue Teammitglieder erfolgreich integrieren 

Kennst du das? Du kommst in ein alteingesessenes Team oder möchtest ein neues Teammitglied in dein langjährig eingespieltes Team integrieren? Dann bist du meist mit Widerständen und Stolpersteinen konfrontiert. Ist es auch noch die Aufgabe des neuen Teammitgliedes frischen Wind in das System zu bringen oder geänderte Strukturen zu etablieren, dann braucht es besonders viel Feingefühl. Weder Tools, noch Methoden, noch der Besuch von Changemanagement-Seminare bringen dich in einer solchen Situation zum Erfolg. In dieser Episode stelle ich dir 3 Regeln vor, die du beachten solltest, damit dir die Integration im Team erfolgreich gelingen kann.
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

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88 – Kann man führen lernen?

88 – Kann man führen lernen?

Eine kleine Typologie des Führens 

Musst du zur Führungspersönlichkeit geboren sein? Oder ist Führungskompetenz mehr als eine Veranlagung und doch erlernbar? Zur Beantwortung dieser Frage hilft ein Blick auf die Art, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen bevorzugt führen. In dieser Episode beschreibe ich dir diese Typologie des Führens und stelle dir meine persönliche Antwort auf die Frage der Erlernbarkeit vor. 
 

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87 – Misstraust du noch oder beteiligst du schon?

87 – Misstraust du noch oder beteiligst du schon?

Wie du mit Positive Leadership das Beste in den Menschen und deinem Team entfaltest 

Positive Leadership ist ein Teil der Antwort zur Frage: Welcher Führungsstil ist der Richtige? Ein Teil, da es von dir und deinem Team abhängig ist, wie du authentisch führst. Es bringt dich jedoch auf jeden Fall zu einem motivierteren und engagierteren Team, wenn du auf die Komponenten von „Positive Leadership“ setzt. Was dazu zählt und wie du es nutzen kannst, erfährst du in dieser Episode.
 

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86 – Flow erzeugen und nutzen

86 – Flow erzeugen und nutzen

Wie du Leichtigkeit und Leistung vereinbaren kannst 

Wie kannst du dich und dein Team motivieren und Leistung ohne Druck fördern? Ganz von alleine funktioniert das in einem Glückszustand, den der Psychologe und Autor Mihaly Csikszentmihalyi FLOW nennt. Ein Zustand, bei dem du so sehr in deine Arbeit vertieft bist, dass du alles rund um dich vergisst. Flow ist nichts, was du anstrengend erlernen musst oder an gewisse Tätigkeiten geknüpft ist. Jede(r) kann das bei jeder beliebigen Tätigkeit erreichen. Wie du Flow erzeugen und nutzen kannst, darüber erzähle ich in dieser Episode. 
 

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85 – Meinungen richtig einschätzen

85 – Meinungen richtig einschätzen

Wie du heraus findest, was dein Team wirklich denkt 

Oft werde ich als Trainer und Berater in ein Unternehmen geholt mit dem Wunsch nach mehr Commitment des Teams. Führungskräfte berichten mir, dass die Stimmung im Team durchwegs positiv ist, Entscheidungen werden ohne Widerspruch aufgenommen, aber die Umsetzung geht nicht voran. Kein Widerspruch = Schweigen bedeutet eben keine Zustimmung. Was also ist die tatsächliche Meinung des gesamten Teams? In der Antwort auf diese Frage steckt oft die Ursache für das fehlende Commitment. Wie du herausfinden kannst, was dein Team wirklich denkt, dazu stelle ich in dieser Episode eine wirkungsvolles Vorgehen vor. 
 

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