93 – Lust auf Verantwortung machen

93 – Lust auf Verantwortung machen

4 Voraussetzungen, die dafür erfüllt sein müssen

Die Arbeitsbelastung für Führungskräfte wird immer höher und herausfordernder. Verantwortung und Aufgaben zu delegieren, könnte dafür sorgen, dass du als Führungskraft deine volle Leistung und Motivation erhalten kannst. Häufig höre ich in meinen Workshops, dass es dafür an der Bereitschaft der Mitarbeiter mangeln würde. Liegt das an deren Charakterzügen oder mangelndem Engagement? Vielleicht, aber: sind überhaupt die geeigneten Voraussetzungen geschaffen worden, um die Lust auf Verantwortung zu machen? Welche das sind und was du dafür tun kannst, erfährst du in der neuen Episode meines Podcasts „Führen im Team“. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

92 – Herausforderung Ehrlichkeit

92 – Herausforderung Ehrlichkeit

Wann sie wichtig ist und wie du sie meistern kannst

Ehrlichkeit ist eine allgegenwärtige Erwartung von uns, ganz besonders jedoch gegenüber Führungskräften. Dabei ist es einfach, in guten Zeiten offen und ehrlich zu kommunizieren. In Zeiten von Stress oder Krise, in denen Veränderungen notwendig werden und diese vielleicht auch noch vom Management gefordert werden, beobachte ich immer wieder, dass versucht wird, nur die „angenehmen“ Wahrheiten anzusprechen, unangenehme Themen werden eher vermieden. Höre in dieser Episode, warum es so wichtig ist, ehrlich zu bleiben und wie du es schaffst, auch in schwierigen Situationen ehrlich und zielführend zu kommunizieren. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

91- Harmonie im Team

91- Harmonie im Team

Das schleichende Gift für eure Leistungsstärke 

„Großartig, in unserem Team geht es immer harmonisch zu. Es gibt nichts zu streiten oder zu diskutieren.“ Das klingt auf den ersten Blick gut, denn es scheint, dass dir deine Mitarbeiter:innen alles sagen können. Doch ist das tatsächlich der Fall? Oder ist es eher so, dass wichtige Dinge nicht angesprochen werden, damit die Harmonie nicht gestört wird? Aus meiner Erfahrung wirkt Harmonie als wirksames Gift, das Höchstleistungen im Team behindert. In dieser Episode stelle ich dir meine Methode vor um herauszufinden, ob sich dieses Gift in deinem Team verbreitet hat und warum Klarheit und Wahrheit vor Harmonie gestellt werden sollte. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

90 – Mitarbeiter aus der Opferrolle bewegen

Wie du Passivität im Team beseitigen kannst 

„Da kann man nichts machen.“ „Ich kann nichts dafür.“ …klassische Reaktionen, die du vielleicht nicht nur von manchen Mitarbeitern kennst. Manche Menschen verwenden in ihrer Opferrolle ihre gesamte Energie darauf, an nichts schuld zu sein. Damit werden sie jedoch für dich als engagierte Führungskraft zum Energie-Vampir. Diese Mitarbeiter zu verurteilen oder ihnen mehr Druck zu machen, ist aus meiner Erfahrung kontraproduktiv. Werden sie richtig gesehen und wirklich verstanden, wie sie in diese negative Opferhaltung gekommen sind, können es genau die Teamplayer werden, die plötzlich mit dir an einem Strang ziehen, hinter dir stehen und dir volle Rückendeckung geben. Wie du Mitarbeiter aus der Opferrolle in ihr Potential führen kannst, darüber spreche ich in dieser Episode. 
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/

89 – Alte Hasen und neue Besen

89 – Alte Hasen und neue Besen

Neue Teammitglieder erfolgreich integrieren 

Kennst du das? Du kommst in ein alteingesessenes Team oder möchtest ein neues Teammitglied in dein langjährig eingespieltes Team integrieren? Dann bist du meist mit Widerständen und Stolpersteinen konfrontiert. Ist es auch noch die Aufgabe des neuen Teammitgliedes frischen Wind in das System zu bringen oder geänderte Strukturen zu etablieren, dann braucht es besonders viel Feingefühl. Weder Tools, noch Methoden, noch der Besuch von Changemanagement-Seminare bringen dich in einer solchen Situation zum Erfolg. In dieser Episode stelle ich dir 3 Regeln vor, die du beachten solltest, damit dir die Integration im Team erfolgreich gelingen kann.
 

Ich unterstütze dich und dein Team gerne dabei, eure Zusammenarbeit zu stärken und Erfolge sicher zu stellen. Buche einfach eine kostenlose Sprechstunde und wir reden darüber, wie ich dich dabei unterstützen kann: https://calendly.com/oliver-beyer/sprechstunde

Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen und teile gerne mit mir deine Gedanken und Erfahrungen. Du findest mich auf folgenden Wegen:

E-Mail: fragen@oliver-beyer.de
XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_Beyer5
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-beyer-42994220/
Facebook: https://www.facebook.com/OBConsulting/