98 – Bewegung in starre Haltungen bringen

98 – Bewegung in starre Haltungen bringen

von | Okt 24, 2022 | Podcast

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5 Wege um traditionelle Mauern zu durchdringen 

Träge, nicht anpassungsfähig oder nicht willig sich anzupassen und verhindert damit Veränderung. Kennst du diesen Typ Mitarbeiter? Vielleicht sogar aus deinem Team? Dann bietet dir diese Episode einige Ideen, wie du die Mauern dieser Menschen durchdringst. Denn diese Mitarbeiter bergen häufig ein großes Wissen und sorgen dafür, dass Ergebnisse substantiell und nachhaltig ausfallen. Hast du sie mit ihm Boot, ist das die beste Grundlage, Erfolge mit deinem Team zu feiern. Ich zeige dir 5 Wege zu ihnen durch zu dringen und sie zu Veränderungen zu führen. 
 

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97 – Ausgeglichene Kommunikation in Meetings

97 – Ausgeglichene Kommunikation in Meetings

von | Okt 20, 2022 | Podcast

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Ausgeglichene Kommunikation in Meetings

Extrovertierte Mitarbeiter fallen gerne als Vielredner auf. Sie beherrschen oft den Ton bzw. das Klima im Team. Damit ist es für dich als Führungskraft besonders interessant, dich mit ihren Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen. Warum sind sie so laut? Wozu drängen sie sich in den Vordergrund und verbreiten ihre Meinung überall? Dies zu verstehen, ermöglicht eine Einbindung dieser Mitarbeiter. Es gibt dir die Möglichkeit, deren Stärken für das gesamte Team zu nutzen und sie in ihren Schwächen zu unterstützen. In dieser Episode gebe ich dir Möglichkeiten an die Hand, wie du Vielredner so einbinden kannst, dass sie zu echten Teamplayern werden. 
 

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96 – Introvertierte Mitarbeiter aktivieren

96 – Introvertierte Mitarbeiter aktivieren

von | Okt 18, 2022 | Podcast

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Führungstipps für mehr Beteiligung und Aktion im Team 

Stille Wasser sind tief, introvertierte Mitarbeiter sind immer für Überraschungen gut, im positiven wie auch im negativen Sinne. Wohl jede Führungskraft kennt diese Teammitglieder, die man schlecht einschätzen kann und die nur Dienst nach Vorschrift zu machen scheinen. Wie kannst du diese Mitarbeiter verstehen, aktivieren und böse Überraschungen vermeiden? Dazu gebe ich dir einige Tipps, die dir helfen, dein Team zu mehr Engagement und Leistung zu führen. Diese Episode ist die Erste in einer ganzen Reihe zum Thema: „Persönlichkeitsmerkmale, wie gehe ich als Führungskraft mit den unterschiedlichen Menschentypen um?“. Abonniere den Podcast, damit du von allen Episoden der Reihe profitierst. 
 

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95 – Dein persönlicher Jahresabschluss

95 – Dein persönlicher Jahresabschluss

von | Okt 14, 2022 | Podcast

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Anregungen für dein erfolgreiches Selbstmanagement 

Gegen Ende des Jahres sollte es ruhiger werden? Für viele ist gerade die Zeit gegen Jahresende sehr arbeitsintensiv. So war auch meine Erfahrung als Führungskraft im Personalmanagement. Besonders im Dezember, in diesen, durch Feiertage verkürzten Monat, fällt auch noch der Jahresabschluss. Trotzdem war es mir wichtig, mit meinem Team und ganz für mich Ideen für das Neue Jahr zu entwickeln, die nachhaltige Veränderungen und Verbesserungen bringen. Um das erfolgreich und mit Freude zu tun, habe ich mir ein Vorgehen für mein Selbstmanagement angeeignet, das ich bis heute praktiziere. Wie es funktioniert und welchen nutzen du davon hast, erfährst du in dieser Episode. Fühle dich eingeladen, die Zeit zwischen den Jahren damit für dein persönliches Selbstmanagement zu nutzen. 
 

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94 – Führungsstärke entwickeln

94 – Führungsstärke entwickeln

von | Okt 11, 2022 | Podcast

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4 Felder, in denen Führungskräfte sich bewähren müssen 

Durchsetzungskraft ist wahrscheinlich das erste Wort, welches dir bei Führungsstärke in den Sinn kommt. Doch ist die Stärke sich durchzusetzen das Wesentliche was von einer Führungskraft heute erwartet wird? Worauf kommt es an, wenn du deine Mitarbeiter in eine zukunftsfähige und erfolgsbringende Zusammenarbeit führen möchtest? In dieser Episode von „Führen im Team“ stelle ich dir 4 Felder vor, mit denen Du Dich auch in der modernen Arbeitswelt zu einer starken und erfolgreichen Führungspersönlichkeit entwickeln kannst. 
 

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